La CCSB prend acte de la démission du Maire de Chiroubles 🛑


Près de 13 000 Ă©lus en France, dont 1 400 maires, ont dĂ©missionnĂ© de leur mandat depuis les Ă©lections municipales de 2020. Contraintes, incivilitĂ©s, dĂ©couragements et conflits d'intĂ©rĂŞt sont souvent les causes Ă©voquĂ©es.  FrĂ©dĂ©ric Besème a envoyĂ© sa dĂ©mission de la mairie de Chiroubles le 6 octobre 2023 et il nous a transmis quelques informations pertinentes. Avant, vous trouverez les dĂ©libĂ©rations de la CommunautĂ© de Communes SaĂ´ne Beaujolais, qui prend Ă  sa charge de plus en plus de compĂ©tences stratĂ©giques. Le dĂ©bat d’orientation budgĂ©taire 2024 s’est poursuivi avec de nombreuses interventions. Une nouvelle preuve que les Communes du territoire s’investissent de plus en plus dans la CommunautĂ© …

[Photo extraite de la page https://www.facebook.com/mairiechiroubles

En attendant le compte-rendu et les délibérations officiels sur le site de la CCSB, voici l’ordre du jour commenté de ce conseil communautaire du 9 novembre 2023 à Belleville-en-Beaujolais.


1. DĂ©signation d’un secrĂ©taire de sĂ©ance : Jacques DUCHET 


2. Procès-verbal du Conseil prĂ©cĂ©dent 


3. Information au Conseil sur l’exercice des dĂ©lĂ©gations 


A. DĂ©cision du Bureau : Convention de mise Ă  disposition de l’espace de coworking Belleville au groupement d’entrepreneurs « Family Nature » ; 


B. DĂ©cision du Bureau : Convention de mise Ă  disposition de l’espace de  coworking Fleurie au groupement d’entrepreneurs « Femmes des Territoires Fleurie » ; 


C. DĂ©cision du Bureau : Convention de mise Ă  disposition de l’espace de  coworking Belleville au groupement d’entrepreneurs « Femmes des Territoires Villefranche s/s » ; 


D. Décision du Président : Avenant n°1 marché de travaux de requalification du quartier de la gare de Saint Georges de Reneins – Lot n°1 VRD


E. DĂ©cision du Bureau : Convention de mise Ă  disposition des Ă©quipements de Trades Ă  la commune de Deux-Grosnes ; 


F. Décision du Président : Décision budgétaire modificative portant virement de crédits du chapitre 022 (dépenses imprévues) vers le chapitre 011.


4. Vie Institutionnelle


A. Modification des statuts au 1er janvier 2024 : dĂ©finition de l’intĂ©rĂŞt communautaire - Rapporteur : Jacky MENICHON 


Par dĂ©libĂ©ration du 6 juillet 2023, le Conseil Communautaire a engagĂ© une modification des statuts de la CommunautĂ© de Communes au 1er janvier 2024. 

L’ensemble des communes membres de la CommunautĂ© de Communes a Ă©tĂ© invitĂ© Ă  dĂ©libĂ©rer sur ce projet de modification statutaire qui a Ă©tĂ© adoptĂ© Ă  la majoritĂ© qualifiĂ©e des communes. 

Certaines compĂ©tences prĂ©vues dans ces nouveaux statuts applicables au 1er janvier 2024 nĂ©cessitent la dĂ©finition de l’intĂ©rĂŞt communautaire. 

En application des dispositions de l’article L.5214-16 du CGCT, l’intérêt communautaire des compétences de la Communauté de communes doit être défini par le seul Conseil Communautaire.


Le Conseil communautaire dĂ©finit l’intĂ©rĂŞt communautaire Ă  la majoritĂ© qualifiĂ©e des deux tiers des suffrages exprimĂ©s. 


Jacques DUCHET demande si tout le monde a délibéré ?

Le DGS répond qu’à sa connaissance il n’y a pas eu d’opposition et que les 3 mois étant passés la modification statutaire est adoptée. [Voir la délibération difficile de la commune de Saint Georges de Reneins du 16 octobre 2023]


5. DĂ©mission de Monsieur BESEME FrĂ©dĂ©ric (Maire de Chiroubles) et installation de Monsieur BODESCOT Gontran (Maire par intĂ©rim de Chiroubles jusqu’aux prochaines Ă©lections communales) - Rapporteur : Jacky MÉNICHON 


Suite Ă  la dĂ©mission de Monsieur FrĂ©dĂ©ric BESEME de son mandat de maire de la commune de  Chiroubles, confirmĂ©e par la PrĂ©fecture en date du 17 octobre 2023. 

Conformément aux dispositions de l’article. L 273-10 du code électoral, lorsque le siège d’un conseiller communautaire devient vacant, pour quelque cause que ce soit, il est pourvu par le candidat du même sexe élu conseiller municipal ou conseiller d’arrondissement suivant sur la liste des candidats aux sièges de conseiller communautaire sur laquelle le conseiller à remplacer a été élu.


En application de ces dispositions, Monsieur BESEME est remplacĂ© au sein de la CCSB par Monsieur Gontran BODESCOT. 

Une place de supplĂ©ant au conseil communautaire est dĂ©sormais vacante jusqu’aux prochaines Ă©lections de la commune de Chiroubles, du fait de l’installation de Monsieur BODESCOT en tant que titulaire, anciennement membre supplĂ©ant de ladite instance. 


Le président tient à souligner l’investissement de Frédéric BESEME et à le remercier de son implication dans les instances communautaires ainsi qu’au CST.

Il souhaite la bienvenue Ă  Gontran BODESCOT.


[Voir les raisons de cette démission à la fin de ce compte-rendu]


6. Culture - Patrimoine 


A. Patrimoine - Fonds d’Intervention en faveur du Patrimoine : restauration d’une cadole Ă  JuliĂ©nas - Rapporteur : Nadine Baudet 


  • Dossier 2023PP05 : restauration d’une cadole Ă  JuliĂ©nas

  • Demandeur : GFA Domaine de la Vieille Ă©glise

  • Travaux envisagĂ©s : restauration d’une cadole (remplacement de la toiture)

  • Montant des travaux : 3 011.20 € HT

  • Montant de la subvention proposĂ©e : 903 €


Elisabeth ROUX approuve cette rénovation.


7. RuralitĂ© – Viticulture - Agriculture et ForĂŞt 


A. Participation financière dans le cadre de l’organisation du Salon de l’agriculture 2024 - Rapporteur : JĂ©rĂ©my THIEN 


Pour donner suite au « Plan Beaujolais », la CommunautĂ© de Communes SaĂ´ne-Beaujolais propose de poursuivre son accompagnement financier Ă  InterBeaujolais et les ODG pour la tenue du stand  « Beaujolais » au Salon de l’Agriculture 2024. Celui-ci se tiendra du 24 fĂ©vrier au 3 mars 2024.  


Pour rappel, l’édition 2022 fut une belle valorisation des vins du Beaujolais et du Beaujolais dans son ensemble avec la gastronomie, la convivialité. Plus de 41 vignerons étaient présents pour assurer les dégustations. Cette édition fut exceptionnelle pour le stand. Dès le deuxième jour, le stock prévu pour plusieurs jours était épuisé.



Afin de poursuivre cette belle valorisation des vins du Beaujolais, il est proposé de soutenir InterBeaujolais et les ODG pour l’organisation du stand « Beaujolais au Salon de l’Agriculture à hauteur de 10 000 €.


8. DĂ©veloppement Durable - ENS 


A. Convention de portage LEADER 2023-2027 - Rapporteur : Jacky MENICHON 


Monsieur le PrĂ©sident rappelle que la candidature LEADER du RhĂ´ne, dĂ©nommĂ© GAL du RhĂ´ne, a Ă©tĂ© retenue par la RĂ©gion Auvergne RhĂ´ne Alpes comprenant les structures suivantes : 


  • La CC de l’Ouest Rhodanien 

  • La CC SaĂ´ne Beaujolais 

  • Le Syndicat de l’Ouest Lyonnais 

  • La CC des Monts du Lyonnais 


La CommunautĂ© de Communes des Monts du Lyonnais est dĂ©signĂ©e structure porteuse de la  programmation LEADER. 


Une convention de portage, rassemblant les 3 EPCI ainsi que le SOL, sera mise en place pour définir les conditions et modalités de ce portage ainsi que les droits et obligations de chaque partie prenante signataire de cette convention.

 

Monsieur le PrĂ©sident explique que conformĂ©ment Ă  la convention de portage, le GAL du RhĂ´ne doit se  doter d’un ComitĂ© de programmation, instance dĂ©cisionnelle de la dĂ©marche europĂ©enne qui aura pour principales missions de : 


  • assurer la bonne mise en Ĺ“uvre de la stratĂ©gie et son Ă©volution au regard des besoins du territoire, 

  • examiner et dĂ©libĂ©rer sur les dossiers de demandes de subventions europĂ©ennes FEADER, 

  • assurer le suivi financier et l’évaluation de la dĂ©marche europĂ©enne. 


Le Comité de pilotage LEADER, réunie le 17 juillet 2023, a décidé de fixer le nombre de représentants par intercommunalité à :



B. Versement d’un fonds de concours dans le cadre de la mission intercommunale d’aides aux communes pour la rĂ©novation Ă©nergĂ©tique performante – Assistance Ă  maĂ®trise d’ouvrage et Ă©tudes techniques pour la dĂ©finition d’un programme de travaux - Rapporteur : FrĂ©dĂ©ric PRONCHÉRY 


Dans le cadre de sa politique de transition Ă©nergĂ©tique et de mutualisation, la CommunautĂ© de Communes SaĂ´ne-Beaujolais (CCSB) a souhaitĂ© accompagner ses communes membres dans la mise en Ĺ“uvre de la rĂ©novation Ă©nergĂ©tique performante de leurs bâtiments communaux. Pour cela, elle a mis en place une mission intercommunale d’aide aux communes pour la rĂ©novation performante Ă©nergĂ©tique (MIAC RPE). Cette mission intercommunale a Ă©tĂ© dĂ©finie dans la dĂ©libĂ©ration n°2022.124 – 9B du conseil communautaire du 21 juillet 2022.  


Les communes souhaitant bĂ©nĂ©ficier de cette mission ont signĂ© une convention avec la CCSB. 

La MIAC RPE permet aux communes de bĂ©nĂ©ficier d’études techniques prises en charge par la CCSB pour les accompagner dans la dĂ©finition de leur projet de rĂ©novation Ă©nergĂ©tique. En contrepartie, les  communes s’engagent Ă  rĂ©aliser une rĂ©novation globale et performante telle que dĂ©finie dans la convention relative Ă  la mise en Ĺ“uvre de la MIAC RPE. 


ModalitĂ©s de prise en charge : 

Les Ă©tudes sont commandĂ©es et payĂ©es par la commune au prestataire. La CCSB rembourse le montant des Ă©tudes, soit le montant TTC des factures avec dĂ©duction du FCTVA (16,404%).  


ModalitĂ©s de versement : 

Les communes ayant engagĂ©es une prestation d’accompagnement en 2023, recevront un versement  intermĂ©diaire sur le budget 2023 et le solde sur prĂ©sentation de l’ensemble des factures en 2024.  


Recettes associĂ©es : 

La CCSB reçoit des recettes de la FNCCR dans le cadre du programme ACTEE. Les recettes reprĂ©sentent  50% du montant HT des dĂ©penses. 


7 communes ont engagĂ© des Ă©tudes pour rĂ©nover des bâtiments publics dans le cadre de la MIAC RPE : 


  • Cenves pour la rĂ©novation de la salle des fĂŞtes et des gĂ®tes 

  • Charentay pour la rĂ©novation de l’école maternelle 

  • Fleurie pour la rĂ©novation du groupe scolaire 

  • JulliĂ© pour la rĂ©novation du bâtiment Mairie/Ecole 

  • LantigniĂ© pour la rĂ©novation de la salle des sports et le bâtiment du CEP 

  • VilliĂ©-Morgon pour la rĂ©novation de la Mairie 

  • Saint-ClĂ©ment-de-Vers pour la rĂ©novation de l’auberge



L’éligibilitĂ© des Ă©tudes ayant Ă©tĂ© validĂ©e par le comitĂ© technique de suivi du projet, il est proposĂ© au conseil communautaire, le versement du fonds de concours de la façon suivante : 


  • 25 367,21€ Ă  la commune de Cenves ; qui justifie 30 345€ TTC de dĂ©penses Ă©ligibles. 

  • 6677,29€ Ă  la commune de Charentay ; qui justifie 7026€ TTC de dĂ©penses Ă©ligibles. 

  • 15 223,02€ Ă  la commune de Fleurie ; qui justifie 18 210,22€ TTC de dĂ©penses Ă©ligibles. 

  • 15 862,10€ Ă  la commune de JulliĂ© ; qui justifie 18 974,71€ TTC de dĂ©penses Ă©ligibles. 

  • 15 232,86€ Ă  la commune de LantigniĂ© ; qui justifie 18 222€ TTC de dĂ©penses Ă©ligibles.

  • 13 010,88€ Ă  la commune de VilliĂ©-Morgon ; qui justifie 15 564€ TTC de dĂ©penses Ă©ligibles. 

  • 8025,22€ Ă  la commune de Saint-ClĂ©ment-de-Vers ; qui justifie 9600€ TTC de dĂ©penses  Ă©ligibles. 


Jacques DUCHET demande quel est le lien avec SequoĂŻa et ChĂŞne ?

Le président précise que le fond Chêne va permettre de mieux valoriser la maîtrise d’œuvre mais que la MIAC RPE globalement est très liée à Sequoïa et Chêne, appels à projet remportés par la CCSB et les communes.

Frédéric PRONCHERY tient à remercier les communes engagées dans ce dispositif important pour la rénovation exemplaire du patrimoine municipal. Il rappelle que la CCSB était le plus petit candidat à ces appels à projet de la FNCCR avec d’excellents résultats en matière de réalisation. Il indique qu’un nouvel économe de flux (appelé maintenant conseiller en rénovation publique durable) a été recruté. Il s’appelle Jérémy TOURNIER.


C. Signature de la convention de partenariat pour la gestion du chemin de Montvernay sur la commune de Deux-Grosnes - Rapporteur FrĂ©dĂ©ric PRONCHÉRY 


Depuis de nombreuses annĂ©es le dĂ©partement du RhĂ´ne met en Ĺ“uvre une politique partenariale de conservation et de valorisation des sites naturels patrimoniaux de son territoire.  

Sur ces sites, le DĂ©partement du RhĂ´ne met en Ĺ“uvre des plans de gestion en lien avec les structures locales  dans l’objectif de prĂ©server la biodiversitĂ© et d’accueillir le public dans les espaces naturels, sans les dĂ©grader. 

Ainsi, l’ENS du massif du mont Saint-Rigaud fait l’objet d’un plan de gestion portĂ© par la communautĂ© de communes SaĂ´ne-Beaujolais. Les actions de ce plan de gestion sont portĂ©es par diffĂ©rents maĂ®tres d’ouvrage :  collectivitĂ©s, associations de protection de la nature… 


Les enjeux relevĂ©s dans les espaces bordant le chemin de Montvernay (carte en annexe), sur la commune de Deux-Grosnes nĂ©cessite une gestion particulière de ce chemin. 

La prĂ©sente convention (version provisoire) rĂ©digĂ©e entre le DĂ©partement du RhĂ´ne, la commune de Deux Grosnes, la CCSB, la LPO et les ANHB, vise Ă  prĂ©ciser les conditions de gestion d’une portion du chemin de  Montvernay sur le territoire de la commune de Deux-Grosnes. 


Il s’agit : 

- D’assurer le passage du public 

- De mettre en Ĺ“uvre une gestion technique particulière permettant la prĂ©servation de la biodiversitĂ© Ă  fort enjeu prĂ©sente dans les milieux directement associĂ©s Ă  ce chemin. 


La CCSB s’engage Ă  mettre en Ĺ“uvre la gestion technique du chemin. Elle gère la planification et le dĂ©roulement des travaux permettant de garantir l’accessibilitĂ© du chemin dans les conditions prĂ©vues par la prĂ©sente convention.  


Le DĂ©partement s’engage Ă  prendre en charge les travaux en mettant Ă  disposition de la communautĂ© de  communes SaĂ´ne-Beaujolais les journĂ©es d’intervention nĂ©cessaires Ă  l’exĂ©cution des travaux dans le cadre de  son marchĂ© d’entretien et de gestion des voiries, forĂŞts dĂ©partementales, ENS et PDIPR. 


La LPO AuRA s’engage à assurer la coordination des suivis spécifiques relatifs au chemin, en lien avec l’ANHB (association « Amis de la nature du Haut-Beaujolais »).



9. Finances 


A. Débat d’Orientation Budgétaire (DOB) - Rapporteur Lucile DA SILVA


Conformément aux dispositions de l’article L 2312-1 du Code Général des Collectivités Territoriales, un débat d’orientation budgétaire doit avoir lieu, fixant les principes permettant l’établissement des budgets primitifs de l’exercice 2023, pour le budget général de la communauté de communes et pour les budgets annexes. Ce débat s’est déroulé en connaissance des données budgétaires et fiscales récapitulées dans l’annexe.


Il est proposé au Conseil Communautaire de prendre acte que le débat d’orientation budgétaire 2023 a eu lieu sur la base du rapport d’orientation budgétaire.


Patrick Baghdassarian s’interroge sur le montant de la dette par habitant qui est plutôt de 340 €/habitant en 2023 et de 300 €/habitant en 2024.


Jérémy Thien, au sujet de la prise en charge de l’entretien par les communes dans le cadre du budget déchet, estime que c’est plutôt une heure par semaine par PAV.


Lucile Da Silva indique que cette simulation a été faite et qu’il s’agirait d’une plus-value de 110.000 € non prévue au budget à cette heure.


René Thévenon indique que l’estimation sur la collecte des biodéchets a été faite sur la base du fonctionnement de Trévoux.


Le président fait remarquer que le budget déchets est en léger déséquilibre mais est assis sur des évolutions de bases prudentes à 4 %.

Au sujet de la gendarmerie de Fleurie, le président indique que, compte tenu de l’état du bâtiment, il y a 2 choix possibles : ou la fermeture et le rapatriement à Beaujeu ou la reconstruction. Il dit être très favorable à la deuxième solution en matière de service public et de maillage du territoire.


Didier Jaffre indique que les référentiels des coûts d’opération de la gendarmerie et le financement associé sont négatifs en ce moment

Le président convient qu’il risque d' y avoir un reste à charge pour la CCSB mais que cette opération reste néanmoins importante pour le territoire et les habitants du nord de la CCSB.


Jacques Duchet et Sylvain Sotton expriment leur accord pour conserver la brigade de Fleurie.


Sur le SPANC Daniel Michaud indique que des solutions sont en travail pour trouver l’équilibre du budget à moyen terme.

Sylvain Sotton rappelle à ce propos qu’il ne faut pas faire de bénéfices sur une activité comme le SPANC (service public d'assainissement non collectif).


Nadine Baudet souligne le meilleur équilibre pour la CCSB de l’exploitation du cinéma en régie. Elle indique que la question des tarifs n’avait pas été évoquée à la reprise mais que cela pourra se poser cette année. Elle renvoie la discussion au conseil d’exploitation de la régie.


Sylvain Sotton souligne que les déficits présentés ne sont que sur les budgets annexes mais pas sur les services classiques.

Lucile Da Silva précise que, dans l’absolu, tous les services peuvent être isolés budgétairement mais que cela n’a pas la même importance que pour des budgets annexes qui doivent s’équilibrer par eux-mêmes.


Patrick Baghdassarian s’interroge sur la question de la prospective budgétaire et demande comment on pense arriver à 5 millions d’euros d’autofinancement brut ?

Le président rappelle la baisse attendue du coût et des consommations de l’énergie, la dynamique des taxes ainsi que la bonne gestion de la collectivité. De ce fait, il se dit extrêmement confiant quant à la trajectoire indiquée mais il convient que cela reste un exercice prospectif qui peut être contrarié par des éléments contextuels.


Patrick Baghdassarian indique qu’il faut être prudent sur les annonces et sur le lancement des investissements. Il pense que le DOB doit être factuel. Il indique que le pessimisme venait aussi de la situation de contexte international. Il indique qu’il a été surpris par l’affichage au DOB du projet piscine à 40 M €. Il est satisfait d’entendre que la discussion sur la piscine aura lieu à un autre moment et que les groupes de travail vont poursuivre leur travail.

Le président indique qu’il partage cette opinion.


Olivier Rollet demande où on se situe par rapport à la trajectoire budgétaire de début de mandat ?

Le président rappelle la difficulté de l’exercice prospectif. Il indique qu’il n’a pas les chiffres sous les yeux mais il souligne l’excédent budgétaire record de cette année qui situe la CCSB dans une très bonne trajectoire.


Patrick Baghdassarian demande des précisions sur le recours à l’emprunt pour la piscine ?

Le président précise que le recours à l’emprunt pour cette opération devrait être aux alentours de 20 millions d’euros.


B. DĂ©cision Modificative BudgĂ©taire - budget annexe MAISON DU TERROIR (DM N°1) exercice 2023 - Rapporteur : Lucile DA SILVA 


Afin d’adapter les prévisions budgétaires, le Conseil Communautaire est appelé à se prononcer sur les modifications budgétaires suivantes :



La situation de la section de fonctionnement votée à l’équilibre au BP le 30/03/2023 reste inchangée.


C. Attribution des fonds de concours 2023 - Rapporteur : Jacky MENICHON 


Depuis la loi n°2004-809 du 13 aoĂ»t 2004, des fonds de concours peuvent ĂŞtre versĂ©s entre une  communautĂ© de communes et ses communes membres. Ce dispositif permet d’apporter un soutien aux  communes rurales du territoire dans leur dĂ©veloppement. 

Dans le cadre du dĂ©ploiement de sa politique de solidaritĂ© et d’équilibre territorial, la CommunautĂ© de  Communes SaĂ´ne Beaujolais a dĂ©cidĂ© de venir en appui de ses communes membres Ă  travers la mise en  place de ce dispositif d’attribution de fonds de concours sur la pĂ©riode 2023-2025. 


Les dossiers retenus ainsi que le montant de la subvention sont les suivants :  


Commune

Libellé du projet

Montant accordé

Cenves

Rénovation énergétique des bâtiments communaux

93 350€

Cercié

Etude de requalification urbaine du centre-village

20 000€

Charentay

Aménagement + rénovation énergétique du bâtiment Damiron

11 778€

Chénas

Rénovation énergétique de l'école élémentaire

50 420€

Emeringes

Construction d'une maison d'assistantes maternelles

63 050€

Juliénas

RĂ©habilitation de l'ancienne caserne de pompier

17 350€

Lancié

Rénovation énergétique du groupe scolaire

75 910€

Les Ardillats

Rénovation énergétique de l'école

60 800€

Régnié-Durette

Rénovation thermique et énergétique des bâtiments communaux

32 340€

St-Clément-de-Vers

Rénovation énergétique d'un commerce + création d'un gîte

83 920€

St-Didier-sur-Beaujeu

Création d'un espace de convivialité autour du pumptrack

2 105€

St-Etienne-la-Varenne

Isolation et mise aux normes de la bibliothèque

5 700€

St-Igny-de-Vers

Construction d'un garage automobile et ses ateliers

57 240€

TOTAL

573 963€


Daniel Fayard demande des précisions sur l’application du critère des moins de 50.000 € ?

Sylvain Sotton demande des précisions sur le montant attribué globalement ?

Le président indique qu’une moitié est attribuée. Il reste quelques autres gros dossiers ce qui devrait correspondre. Il indique qu’en tout état de cause le conseil communautaire est souverain pour définir l’enveloppe.


Jean-Paul Chemarin demande des précisions sur le garage de Saint Igny de Vers ?

Daniel Forest indique qu’un garagiste souhaitait s’installer et qu’il n’en avait plus à Saint Igny de Vers.


D. Subvention pour le projet de refondation de la marque territoriale Très Beaujolais - Rapporteur : Jacky MENICHON



La marque territoriale Très Beaujolais a été créée en 2015 par 3 co-fondateurs, la CCI du Beaujolais, Destination Beaujolais et Inter Beaujolais, avec pour mission initiale : répondre aux enjeux du territoire en favorisant l'unité du Beaujolais (fédérer les acteurs sur les questions d'avenir) et en développant la coopération territoriale.

 

Le constat actuel est le suivant :

  • La marque ne s'est pas imposĂ©e car non portĂ©e par une vision commune et concertĂ©e de l'attractivitĂ© territoriale ;

  • Un modèle financier sous-dimensionnĂ©, gĂ©nĂ©rant une erreur d'objectif ;

  • Une gouvernance inadaptĂ©e ;

  • Une lisibilitĂ© diluĂ©e et une confusion entretenue par la multiplicitĂ© des acteurs ;

  • Une dĂ©marche souvent rĂ©sumĂ©e au fait d'ĂŞtre ensemble (plutĂ´t que faire ensemble).


Face à ce constat, un projet de refondation est lancé avec la volonté de s'engager dans une démarche d’attractivité collective qui se manifeste en adoptant une approche globale inédite :

  • Donner toute sa place Ă  la vision politique partagĂ©e du territoire ;

  • IntĂ©grer l'ensemble des dimensions inhĂ©rentes au dĂ©veloppement et au rayonnement du territoire ;

  • Agir Ă  l'extĂ©rieur du territoire pour rebondir Ă  l'intĂ©rieur.


Cette démarche d’attractivité s’exprime par une méthode qui se veut participative.


La méthodologie de travail se compose de 2 phases :

  • Phase 1 : La dĂ©marche d’attractivitĂ© collective

-> Mobilisation et audit d’image et d’enjeux

-> Ambition partagée et gouvernance

  • Phase 2 : La marque

-> Positionnement de communication

-> Conceptualisation

-> DĂ©ploiement


Le calendrier prévoit un déploiement de la marque en 2024.


L’objectif fédérateur de cette démarche est : « Construire, ancrer et faire rayonner une offre complète et partagée du Beaujolais, valorisant la diversité du territoire et le dynamisme de ses acteurs » avec pour ambition « Être perçu comme un territoire de potentiels, qui transcende sa renommée viticole, à 5 ans ».


Il est proposé d’attribuer une subvention exceptionnelle de 15 000 € pour soutenir le projet de refondation de la marque territoriale.

Il est proposé au Conseil Communautaire d’ATTRIBUER une subvention de 15 000 € à la marque territoriale Très Beaujolais.


Patrick Baghdassarian indique que les 4 EPCI (Établissements Publics de Coopération Intercommunale) du SMB (Syndicat Mixte du Beaujolais) sont d’accord sur l’aide et la stratégie de rapprochement avec Destination Beaujolais.



E. Ouverture d’une Autorisation de programme et crédit de paiement (AP/CP) pour le fonds de concours auprès des communes de moins de 3 500 habitants - Rapporteur : Jacky MENICHON


Par délibération du 6 décembre 2022, le conseil a décidé la création d’un fonds de concours pour les communes de moins de 3.500 habitants, doté d'un montant initial de 1.050.000€ pour la période 2023-2025.

Des crédits ont été inscrits au budget primitif 2023 à hauteur de 350 000 mais aucun versement n’a encore été effectué.

Conformément à l’article R.2311 du CGCT, les subventions d’équipement versées à des tiers sont considérées comme des dépenses à caractère pluriannuel qui peuvent faire l’objet d’autorisations de programme. Aussi, l’ouverture d’une autorisation de programme et crédit de paiement (AP/CP) pour le fonds de concours de la CCSB auprès des communes devient opportune.


La répartition des crédits est prévue de la façon suivante :


Montant TTC de l’AP

CP 2023

CP 2024

CP 2025

CP 2026

1.050.000 €

150.000 €

350.000€

350.000 €

200.000 €


F. Décision modificative budget principal de la CCSB (DM N°3) – exercice 2023 - Rapporteur : Lucile DA SILVA


Afin d’adapter les prévisions budgétaires, le Conseil Communautaire est appelé à se prononcer sur les modifications budgétaires suivantes :



10. Sport 


A. Convention « Contrat d’arrivĂ©e PARIS-NICE 2024 » - Rapporteur : Lucile DA SILVA 


Il est proposé au Conseil d’accueillir le 6 mars 2024 la course cycliste Paris-Nice sur le territoire de la CCSB. La proposition est de recevoir cette manifestation sportive sous forme d’arrivée d’étape : Le mercredi 6 mars 2024 au sommet du Mont-Brouilly, sur la commune de Saint-Lager.

Le coût est de 36 000 € HT pour l’arrivée, soit 43 000€ TTC, pris en charge par la CCSB. La commune de Saint-Lager sera associée à l’organisation de l'événement.


PARIS-NICE 2017 Beaujeu Mont Brouilly avec Julian Alaphilippe


11. Questions diverses 

…


-----


[Hors réunion : nous avons échangé avec Frédéric Besème sur sa démission de Maire de Chiroubles en date du 10 octobre 2023, après sa démission du 6 octobre envoyée à la Préfète]


Voici le message que Frédéric Besème a transmis aux élus de Chiroubles


“Bonjour à tous


Je démissionne de ma fonction de maire et du conseil municipal.

J’ai envoyé vendredi mon courrier de démission à madame la Préfète. Dans quelques semaines je ne serai plus maire, plus membre du conseil municipal de Chiroubles. Je ne siègera donc plus à la CCSB.


La fonction de maire est belle, grande et exigeante.

S’engager en responsabilité dans ce rôle conduit parfois à une certaine trahison de ses propres valeurs, convictions et engagements. La multiplicité des éléments à prendre en compte pour faire des choix et prendre des décisions réclame du compromis et donc une certaine souplesse pour le trouver.


On le sait dès le départ, en prenant ses fonctions !!! La grande question c’est l’ampleur de la trahison à ses valeurs, de mesurer le tolérable et dire stop quand la limite est atteinte.

J’y suis donc arrivé et en tire donc les conséquences par l’acte que je pose aujourd’hui.


Je me suis retrouvé à être très sévèrement mis en minorité pour un projet engageant pour la commune : la construction d’une cantine, d’une cuisine pour préparer les repas sur place.

La question de la cantine scolaire est une vraie bonne question à Chiroubles, mais la solution choisie doit être pleinement réfléchie. Elle se retrouve malheureusement piégée dans des logiques de conflits d’intérêt.

 

La fonction que j’occupais est particulièrement ingrate.

Les maires sont plus confrontés à des consommateurs qu'à des citoyens.

Piégé dans des logiques administratives complexes, financières nous avons beaucoup de difficultés à transformer notre volonté en actes. Comment expliquer l’action publique alors que les délais sont longs, très longs.

 

Quitter mon poste de maire me désole. Je voulais donner à la commune de Chiroubles un élan pour le futur. Je dois malheureusement faire le constat que je n’y arriverais pas malgré les efforts déployés.

Dans une rupture, les différentes parties ont leur responsabilité et j’assume pleinement celle qui me revient.


ĂŠtre Ă©lu ne s’improvise pas, il faut se former, travailler, penser le futur. 

Je n’ai malheureusement pas assez trouvé cet état d’esprit au sein de l’équipe municipale.

Je la quitte donc en lui souhaitant de réussir la fin de ce mandat.”



Le 10 novembre 2023, Frédéric Besème nous a envoyé des informations complémentaires

“Le sujet est suffisamment grave pour que nos députés se penchent sur la question.

A ce titre une commission a été mise en place à l'assemblée nationale.

14 maires ont reçu une convocation pour participer à une réunion de travail sur le sujet fin novembre à l'assemblée nationale.

J'ai l'honneur d'avoir reçu une convocation et donc de faire partie de ce groupe de 14 maires. 

L'objectif est d'apporter des éléments de compréhension et contribuer à la réflexion de cette commission …”


JAZZFEST' tellement Chiroubles, merci Fred đź‘Ť



En attendant, Frédéric nous rappelle les bons moments du premier festival de Jazz 2023 à Chiroubles et de l'édition 2024 qui se prépare. Avec la formidable équipe de bénévoles, la campagne de recherche de sponsors est lancée ! Voir la rubrique "devenir partenaire".


Le Blog citoyen de St Georges apporte son soutien à Frédéric Beseme et à tous les élus qui s'investissent dans l'intérêt général, et la dynamique de leur commune avec certaines valeurs éthiques.

Commentaires

  1. Le Progrès du 18/11/2023 : Une subvention pour refonder la marque trèsBeaujolais.

    L’occasion pour Jacky Ménichon de dire que la CCSB « aura à rediscuter de l’avenir de cette association. Selon moi, trèsBeaujolais et Destination Beaujolais devraient ne faire qu’un et Destination Beaujolais, qui s’occupe de la promotion de notre territoire, devrait s’occuper de la marque territoriale. Nous mettrons tout notre poids dessus car c’est de la cohérence. »

    RĂ©pondreSupprimer
  2. Le Débat d'Orientation Budgétaire de la CCSB est riche en information. [Lire la publication]. En page 45, on y apprend que "des études vont être lancées sur le gymnase de Bois Franc en 2024 ..." à suivre.

    RĂ©pondreSupprimer

Enregistrer un commentaire

Si votre commentaire n'apparait pas, vous pouvez adresser votre message Ă  BlogStGeorges@gmail.com